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浙商資產(chǎn)研究院《金融行業(yè)周報(bào)》(第331期)

發(fā)布時(shí)間: 2025年02月24日 17:00


摘要

2025年中央一號文件首提“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”;
新城控股副總裁被免職
中國信達(dá)宣布接入DeepSeek大模型;
恒豐銀行再收千萬級大罰單

來源:浙商資產(chǎn)研究院

一、財(cái)經(jīng)政策資訊

2025年,中央一號文件首次提出“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念,并強(qiáng)調(diào)要從制度和政策層面構(gòu)建適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。文件明確提出,要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,提升科技創(chuàng)新能力,打造自主創(chuàng)新平臺,為農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村振興提供強(qiáng)有力的支持。

【評論】中央一號文件首次提出“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”,無疑是對中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的深刻洞察與戰(zhàn)略性部署。隨著全球經(jīng)濟(jì)、科技、社會的快速發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已逐漸暴露出許多不足,尤其是在科技創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)、效率提升等方面的短板。引入“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念,實(shí)際上是在推動農(nóng)業(yè)向更高層次的智能化、綠色化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,邁向全新的發(fā)展階段。

“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”并不僅僅是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)力提升,更重要的是它融入了科技、創(chuàng)新、生態(tài)等現(xiàn)代元素。例如,精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)技術(shù)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等新型生產(chǎn)模式,都是這一新質(zhì)生產(chǎn)力的表現(xiàn)。中央一號文件要求從制度層面、政策層面進(jìn)行支持,表明了國家在推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中對制度創(chuàng)新的高度重視。
具體來看,文件提到的“構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系”尤為關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新不僅僅是提高單產(chǎn)或降低成本那么簡單,更多的是通過技術(shù)手段解決農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。比如,如何通過基因編輯技術(shù)、農(nóng)業(yè)無人機(jī)、大數(shù)據(jù)分析等手段,提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)降低資源消耗,減輕環(huán)境壓力。
此外,文件強(qiáng)調(diào)的“自主創(chuàng)新平臺”也具有深遠(yuǎn)意義。在當(dāng)前國際科技競爭愈發(fā)激烈的背景下,建設(shè)自主創(chuàng)新平臺意味著我們要突破關(guān)鍵核心技術(shù)的“卡脖子”問題,掌握更多的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新話語權(quán)。這對于保障糧食安全、提升農(nóng)業(yè)競爭力以及推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展具有重大意義。
從政策實(shí)施的角度來看,如何將這一理念落實(shí)到具體措施中,是接下來面臨的挑戰(zhàn)。無論是資金投入、科研支持、科技人才培養(yǎng),還是市場機(jī)制的創(chuàng)新,都需要協(xié)調(diào)配合,形成一個多層次、多維度的支持體系。
總體來說,中央一號文件提出“農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”,不僅是對農(nóng)業(yè)發(fā)展的全新定位,也為未來農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了明確的政策指導(dǎo)。隨著這一理念的落實(shí),未來的中國農(nóng)業(yè)可能會進(jìn)入一個科技驅(qū)動、綠色高效的新時(shí)代,不僅為國內(nèi)糧食安全提供保障,也為全球農(nóng)業(yè)發(fā)展提供中國經(jīng)驗(yàn)。

二、房地產(chǎn)行業(yè)資訊

2025年2月19日,新城控股發(fā)布內(nèi)部通知,宣布免去毛峰副總裁職務(wù),并解除其兼任的地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部蘇皖大區(qū)總經(jīng)理職位,由莊金龍接任。這一人事變動成為了觀察新城控股近年來組織震蕩的典型樣本,表明公司在面對行業(yè)下行周期時(shí),通過激進(jìn)的人事變動和架構(gòu)調(diào)整,意圖重構(gòu)管理層級與權(quán)力結(jié)構(gòu)。

【評論】新城控股此次人事調(diào)整再次反映出房地產(chǎn)行業(yè)在嚴(yán)峻市場環(huán)境中的復(fù)雜應(yīng)對。在行業(yè)整體低迷、融資困難、政策壓力不斷的背景下,很多企業(yè)紛紛采取更為靈活的管理和組織架構(gòu)調(diào)整,意圖通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來應(yīng)對外部市場的挑戰(zhàn)。

新城控股以“高周轉(zhuǎn)”模式崛起,其迅速的資金周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)能力曾是其制勝法寶,但隨著市場需求趨于飽和、政策調(diào)控持續(xù)加力,過去的高增長模式已經(jīng)面臨挑戰(zhàn)。此次副總裁毛峰的免職,顯然是在公司對自身的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行深刻反思和調(diào)整的過程中作出的決策。
在這種背景下,新城控股的高層人事變動可以視為一次“重構(gòu)”戰(zhàn)略的嘗試。新的管理層接任,可能意味著企業(yè)將在決策流程、戰(zhàn)略執(zhí)行以及項(xiàng)目開發(fā)等方面進(jìn)行更多的靈活性和針對性調(diào)整。例如,隨著市場環(huán)境的變化,過去以速度為主的“高周轉(zhuǎn)”模式可能需要向更加注重質(zhì)量、穩(wěn)健增長的方向轉(zhuǎn)型。因此,新任管理層如何快速整合資源、推動高效執(zhí)行,將直接影響新城控股未來的市場表現(xiàn)。
與此同時(shí),這樣的調(diào)整可能還意味著企業(yè)在試圖提升其內(nèi)部控制和治理結(jié)構(gòu)的效率,力圖在動蕩的市場中恢復(fù)競爭力。從某種程度上來看,這也是新城控股對于房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前困境的“自我療傷”之舉。如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)系,如何在政策壓力下保持資金鏈的健康,仍是接下來企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)。
總的來說,房地產(chǎn)企業(yè)通過高頻的管理層調(diào)整來應(yīng)對行業(yè)困境,既是迫于市場壓力的應(yīng)變之舉,也是對未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)在優(yōu)化的過程。對于新城控股而言,如何從激烈的管理震蕩中走出,快速恢復(fù)市場信任和企業(yè)核心競爭力,將決定其在后期的成敗。

三、不良資產(chǎn)行業(yè)資訊

(一)近日,中國信達(dá)宣布已完成DeepSeek大模型的本地化部署,標(biāo)志著其在利用人工智能技術(shù)提升資產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力方面邁出了重要一步。此外,信達(dá)證券、南商中國、東方資產(chǎn)旗下的東興證券等公司也已完成該大模型的本地化部署,顯示出不良資產(chǎn)管理行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的積極布局。

【評論】中國信達(dá)接入DeepSeek大模型的消息,不僅是其在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的一個重要技術(shù)升級,也是整個不良資產(chǎn)行業(yè)走向數(shù)字化、智能化的重要信號。DeepSeek大模型作為一種強(qiáng)大的AI技術(shù),能夠通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析,為金融機(jī)構(gòu)提供更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、信用評估和資產(chǎn)處置策略。

在不良資產(chǎn)管理領(lǐng)域,如何提升資產(chǎn)處置效率、降低不良資產(chǎn)的處理成本,一直是行業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。通過部署深度學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù),信達(dá)等機(jī)構(gòu)將能夠更精確地識別風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),提高資產(chǎn)評估的準(zhǔn)確性,并制定更加個性化的解決方案。這對于提升不良資產(chǎn)的回收率和優(yōu)化資產(chǎn)管理流程具有重要意義。
此外,AI技術(shù)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用,也能夠幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)處理能力,減少人為干預(yù),提高決策的效率和準(zhǔn)確性。例如,在風(fēng)險(xiǎn)識別和預(yù)測環(huán)節(jié),DeepSeek大模型可以通過對海量歷史數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí),預(yù)測未來可能出現(xiàn)的不良資產(chǎn),幫助機(jī)構(gòu)提前布局,減少潛在的損失。
對于中國信達(dá)來說,這一舉措不僅是對技術(shù)創(chuàng)新的積極響應(yīng),更是其提升核心競爭力的一步棋。通過引入AI技術(shù),信達(dá)不僅能更好地管理現(xiàn)有的不良資產(chǎn),也能夠在未來的市場競爭中占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢。
從整個行業(yè)的角度來看,隨著人工智能、數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐漸普及,未來不良資產(chǎn)管理將不再單純依賴傳統(tǒng)的人工評估和決策,而是更多依賴智能化工具進(jìn)行精準(zhǔn)、快速的判斷和處理。這一趨勢將推動整個行業(yè)的效率提升,帶來新的競爭格局,也要求企業(yè)更加注重技術(shù)投入與創(chuàng)新。
總體而言,中國信達(dá)和其他金融機(jī)構(gòu)在大模型的部署上邁出了重要步伐,未來隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟,不良資產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將可能進(jìn)入一個新的階段,推動金融行業(yè)的全面升級。

(二)2025年1月27日,人民銀行公布了一份針對多家銀行的罰單,其中中國農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、民生銀行、恒豐銀行等四家銀行因未履行客戶身份識別義務(wù)、與身份不明客戶進(jìn)行交易等違法行為,總計(jì)被罰款超9900萬元。特別是恒豐銀行,因上述問題被開出了1060.68萬元的巨額罰單,并受到了警告的行政處罰。

【評論】恒豐銀行此次再次被罰千萬級罰單,反映出銀行在遵守金融監(jiān)管規(guī)定,尤其是反洗錢和客戶身份識別方面存在較為明顯的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。這類問題不僅嚴(yán)重影響銀行的合規(guī)聲譽(yù),也暴露出其在反洗錢和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的薄弱環(huán)節(jié)。

近年來,隨著金融行業(yè)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),特別是反洗錢及客戶身份識別等方面的合規(guī)要求日益嚴(yán)格,各大銀行面臨的合規(guī)壓力也逐漸增大。恒豐銀行此次因未履行客戶身份識別義務(wù)而遭到罰款,說明其在執(zhí)行相關(guān)監(jiān)管規(guī)定上存在不小的漏洞,這對于銀行的運(yùn)營和品牌形象無疑是一次嚴(yán)重打擊。

罰單的背后,也反映了當(dāng)前中國金融監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格,特別是在反洗錢和防范非法金融活動方面,央行等監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。隨著金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),銀行業(yè)務(wù)更加依賴大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新技術(shù),而這也給身份識別和風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了更多的挑戰(zhàn)。如何在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)保障合規(guī),如何通過技術(shù)手段提高客戶身份識別的準(zhǔn)確性和效率,成為銀行亟需解決的問題。

此外,恒豐銀行作為一家在國內(nèi)市場逐步發(fā)展的銀行,其面臨的監(jiān)管處罰不僅僅是對自身合規(guī)體系的警示,更是對整個銀行業(yè)的一個提醒。其他銀行也應(yīng)當(dāng)借此警示,嚴(yán)格審視自身的合規(guī)管理,尤其是在客戶身份識別、反洗錢、合規(guī)審查等方面的落實(shí)情況。

總的來說,恒豐銀行再度因合規(guī)問題被重罰,凸顯了銀行合規(guī)管理中不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)需要從這些事件中汲取教訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè),提升合規(guī)文化,以避免類似問題的發(fā)生,確保在日益復(fù)雜的金融環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。


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